Les Contrats Locaux de Santé (CLS) occupent aujourd’hui une place centrale dans plusieurs enjeux
politiques. D’une part, la crise sanitaire a redéfini profondément leur rôle, sensibilisant les élus aux
enjeux politiques et organisationnels liés à la santé. Les territoires déjà pourvus de CLS ont
rapidement compris l’importance d’une coordination efficace, tirant parti des ressources locales.
D’autre part, les CLS ont gagné en importance en tant qu’instruments privilégiés pour renforcer la
collaboration entre l’État et les élus. Cette évolution est reflétée par l’obligation, pour la plupart des
Agences Régionales de Santé (ARS), d’intégrer des indicateurs de couverture territoriale des CLS
dans leurs contrats d’objectifs.
L’association des villes universitaires de France publie un guide pratique pour la santé des étudiants à destination des collectivités. La première partie aborde la légitimité et la pertinence de l’action des élus pour la santé des étudiants et les particularités de la population étudiante. La seconde traite de la cohérence des démarches en mettant l’accent sur le Contrat Local de santé et des méthodes d’intervention de promotion de la santé à privilégier en direction de la population étudiante. La troisième partie fait un panorama des nombreux partenaires en mettant l’accent sur la concertation. La dernière partie propose des fiches présentant des exemples d’actions, évènements et dispositifs mis en place dans les territoires par des collectivités, universités et leurs partenaires.
L’ORS accompagne l’ARS et les collectivités dans l’élaboration, le suivi et la reconduction des contrats locaux de santé (CLS) en Nouvelle-Aquitaine. Dans le cadre de cette mission d’accompagnement financée par l’ARS, l’ORS met à jour régulièrement les indicateurs liés à la santé et ses déterminants pour les territoires concernés.
Continuer à lire « Contrats locaux de santé – Fiches synthétiques des indicateurs par territoire CLS par l’ORS NA »Actes du webinaire du 6 avril 2023 / Fabrique Territoires Santé, 27 juin 2023. 38 p.
Ce recueil propose une restitution des échanges d’une table-ronde où divers points de vue (élu local, coordonnatrice de CLS, coordonnatrice de CPTS, ARS, …) se sont croisés sur les articulations et les passerelles entre les dynamiques territoriales de santé (ASV, CLS, CLSM) et les Communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS), ainsi que sur la capacité des CPTS à s’engager dans une démarche de réduction des inégalités sociales et territoriales de santé.
Si vous êtes un.e élu.e local.e et que vous souhaitez mettre en œuvre une politique de santé efficace, ce document devrait faciliter votre démarche.
Si la santé n’est pas une compétence obligatoire des collectivités locales, elle n’en reste pas moins une responsabilité collective et partagée.
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Les conseils locaux de santé mentale (CLSM) sont des instances de concertation et de coordination autour de la santé mentale à l’échelle locale. Si tous les acteurs de chaque territoire couvert par un CLSM sont invités à y participer, l’engagement des élus locaux, des représentants de la psychiatrie publique, des usagers et des aidants constitue une condition sine qua none pour pouvoir se définir comme CLSM.
Pour poser cette condition, le Centre collaborateur de l’OMS de Lille (CCOMS), qui a contribué à la définition des CLSM, s’est appuyé sur les recommandations internationales en matière de santé mentale. Ces dernières invitent à penser que la collaboration de ces différents acteurs – élus locaux, représentants de la psychiatrie publique, usagers et aidants – augmente les chances que les actions et politiques locales mises en œuvre dans le champ de la santé mentale soient efficaces.
La place centrale accordée aux élus locaux et aux usagers dans un dispositif local déployé sur le territoire national est l’un des principaux aspects conférant aux CLSM leur force et leur originalité.
Le Centre national de ressources et d’appui aux CLSM porté par le CCOMS de Lille a décidé d’interroger une dizaine de territoires où l’engagement des élus et/ou des usagers est effectif, inspirant, et contribue au bon fonctionnement du CLSM. L’objectif était d’identifier des facteurs clés de réussite pour favoriser celui-ci. En plus de ces entretiens, les recommandations résultent des remontées de terrain et constats opérés du fait de nos missions d’accompagnement à la création et au développement des CLSM.
Publication de deux guides de recommandations pour favoriser l’engagement des élus locaux et des usagers au sein des CLSM !
Santé & Territoires Nouvelle Aquitaine 